Réalisations et étude de cas

Coopération & Développement international : 

  • Etude stratégique sur les modalités de gestion des zones industrielles en Algérie : évaluation des modalités de gestion des zones industrielles en Algérie par rapport à celles de 2 pays de référence. ADETEF – MINISTERE DE L’ECONOMIE, DES FINANCES ET DE L’INDUSTRIE 2011-2012
  • Définition de la stratégie – Mise en place d’un programme d’actions sur 3 ans et  Recrutement d’un animateur – (Financement AFD) pour le CLUSTER MECATRONIQUE TUNISIE– 2011-2012 – Budget : 96090 €
  • Mission en Tunisie pour le compte de l’AFD en 2010 avec une étude de faisabilité d’un cluster Mécatronique  : réalisation d’un état des lieux du périmètre de branche du cluster, définition et mise en place d’un cluster pilote et d’un programme d’action de soutien des entreprises de 750 K€  –   Budget : 42 000 € HT
  • Mission en Nouvelle-Calédonie en 2010 avec la réalisation d’une étude de faisabilité de la  technopole multisectorielle : diagnostic stratégique et sectoriel-Articulation avec les centres de recherches – Coopération avec les pôles de compétitivité métropolitains- Elaboration d’un programme d‘action sur 5 ans 5 M€ (hors immobilier) – Budget : 78 000€
  • Mission sur le Togo – Etude sur les potentialités de développement économique du Togo. Etude réalisée pour l’Agence Française du développement sous la responsabilité du cabinet Emergence Consult – 2008.
  • Mission sur le Bénin – Etude sur les différents dispositifs. d’accompagnements aux entreprises béninoises. Etude réalisée pour l’Agence Française du développement sous la responsabilité du cabinet Emergence – Consult 2008.
  • Mission sur Madagascar – Etude sur les apports potentiels de la logique de clusters ou grappes d’entreprises dans le cas de l’artisanat de Madagascar. Ministère de l’artisanat de Madagascar – 2008.
  • Conférence de Sfax (Tunisie). Analyse de la dynamique économique du territoire (Sfax en Tunisie)- Mars 2008. Présentation de la constitution d’un réseau d’entreprises – Cabinet GTZ – 2008.
  • Elaboration et financement de programmes vitivinicoles, en Roumanie 12 MF & en Tunisie 30 MF – (98-2000)
  • Transposabilité des outils de développement communautaire sur les Pays Tiers Méditerranéens – Union européenne – (1996)

Développement régional ou sectoriel : 

  • Elaboration d’un programme sur la dynamisation d’une zone d’activités par la création d’un centre de services et d’une pépinière d’entreprises, orientée auprès des entreprises de vente à distance avec un important volet logistique. COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS D’AGOUT – 2010 – Budget : 1 878 500 € HT
  • Programme d’action pour la filière mécanique de l’Espace Central en coopération avec Amnyos Groupe – 2009
  • Etude sur les conditions de développement des nouvelles technologies de production UGV DATAR – 2002
  • Animation sur les conditions du développement éolien en Languedoc-Roussillon – CAMDIB – (2000)
  • Etude de faisabilité d’un centre d’information de la construction – Pôle Construction – (2000)
  • Projet de territoire pour les cantons de Bédarieux, Lunas et Saint Gervais – Conseil Général de l’Hérault – (1996)

Réflexion macro-économique & outils pédagogiques : 

  • Table ronde sur « délocalisation et compétences » pour le CDIF au colloque de Saint Etienne (Juin 2005) –télécharger le pdf
  • Problématiques des ressources humaines dans les SPL français CDIF pour DGEFP (2005)
  • Guide de la sous-traitance pour les Ateliers protégés – DRTEFP Languedoc-Roussillon – (2000)
  • Livre Blanc des SPL – Sidemva – (2000) en coopération avec M.Claude Courlet & M.Gioacchino Garofoli Professeurs d’économie à Grenoble et Varese.

Groupements d’entreprises : Elaboration & gestion collective de projets de développement:

  • CAMDIB  – Béziers : Conception, mise en œuvre et animation  du cluster Camdib, club alliance matériaux pour le développement des industries du biterrois (1996/2011) Budget : 15 actions collectives, 12 M€ d’investissements et création de 200 emplois (www.Camdib.org ), création de plate forme technologique d’apprentissage et de nombreux outils de développement économique dédiés. Télécharger le pdf
  • CAMDIB 2011-2012-2013: Programme d’actions collectives : volets industriels (développement de produits et de services en mobilier urbain et bâtiments adaptés), international et emplois-compétences. Budget : 1,2 M€
  • CAMDIB 2012: Programme de formation collectif. Construction et mise en oeuvre d’une GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
  • Adéfibois : 8 entreprises soit 100 emplois sur le bois (menuiserie, meubles, et décoration) : Élaboration de programmes d’actions collectives (Innovation, conception de nouveaux produits) – 2007/2010 – Budget : 270 000 € HT
  • Pôle Marine (Association pour le développement de la filière nautique en Languedoc-Roussillon / 15 entreprises 500 emplois) : Elaboration de programmes d’actions collectives (2006-2009)  et réflexion stratégique (2010) Budget : 243 000 € HT
  • VPC Coté Sud : Développement d’une association de 10 entreprises de la vente à distance en Languedoc Roussillon, montage d’un programme sur les compétences (1M€ d’investissement sur 3 ANS conseil en développement d’entreprises de la filière multimédia (en cours)
  • Cirvad : Développement d’une association de 15 entreprises de la vente à distance du Midi Pyrénées organisée autour de 3 secteurs d’activité : le textile – les plantes médicinales – les produits régionaux. site du cirvad
  • AIF (Association des Industries Ferroviaires (80 entreprises 9500 emplois) : Problématique emplois-compétences et coopération constructeur/Pmi dans le secteur ferroviaire Nord pas de Calais : Analyse de la structure des entreprises, des métiers et élaboration d’un plan d’action emplois-compétences –  2007 – 2008 – Budget : 63 975 € HT
  • Mécanic Valley (100 entreprises et 10000 emplois dans l’automobile et l’aéronautique) : Etude sur l’impact de la crise et solutions pour  les entreprises de mécanique et de mécatronique de la Mecanic Vallée – programme d’actions inter régional « emplois-compétences -2009 – Budget : 34 450 € HT

Etudes d’accompagnement de PMI

  • Etude de diversification
  • Ingénierie financière
  • Accompagnement d’entreprises en difficulté
  • Diagnostic social

Coopération et développement international :

Capitalisations

  • Animation économique: Le rôle de l’animateur dans la production de capital social. Coproduction avec Mme A. Loubes – I.Bories- Azeau & M. C.Fabre. Télécharger le pdf
  • Etude de diversification